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昆發(fā)公司選人觀：
有德有才，優(yōu)先錄用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
昆發(fā)公司選拔人才的形象比喻：無(wú)德無(wú)才之人如同廢品；有才無(wú)德之人如同次品，有德無(wú)才之人如同不合格品，德才兼?zhèn)渲四耸蔷?。德才兼?zhèn)渲瞬攀抢グl(fā)公司最寶貴的資源。
昆發(fā)公司用人觀：
常格不破，大才難得。
“常格不破，大才難得。”這是昆發(fā)公司的用人之智。識(shí)人是為了善任。昆發(fā)公司不拘一格，重用人才。我們敢于打破常規(guī)，破格錄用優(yōu)秀人才，同時(shí)，我們也為優(yōu)秀人才的發(fā)展創(chuàng)造出更廣闊的空間。
用人所長(zhǎng)，容人所短。
“用人所長(zhǎng)，容人所短?！边@是昆發(fā)公司的容人之量。“用人所長(zhǎng)”是用人的品質(zhì)之長(zhǎng)、思想之長(zhǎng)、能力之長(zhǎng)；而“容人所短”應(yīng)是容人的性格之短、情緒之短、習(xí)慣之短。我們同為普通之人，必各有所短所長(zhǎng)，我們堅(jiān)信我們構(gòu)建的是一個(gè)和諧互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，互相以己之長(zhǎng)補(bǔ)他人之短，這是我們彼此忠誠(chéng)、共謀事業(yè)的道理。
昆發(fā)公司育人觀：
品格鑄造基業(yè)，能力成就大器。
欲成大器，先學(xué)做人。欲達(dá)大器，必強(qiáng)內(nèi)功。做人，是昆發(fā)公司素養(yǎng)文化的內(nèi)在要求，品格是昆發(fā)公司基業(yè)常青的根基，昆發(fā)公司培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)是使每一位員工成為“愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛企業(yè)”和“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有能力”的有用 之才。
昆發(fā)公司留人觀：
事業(yè)留人，待遇留人，情感留人，環(huán)境留人。
“事業(yè)留人，待遇留人，情感留人，環(huán)境留人”是昆發(fā)公司一貫的留人方針。我們崇尚事業(yè)留人，就是要把昆發(fā)公司的事業(yè)不斷做大、做強(qiáng)，搭建更大的舞臺(tái)，為優(yōu)秀的人才提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)；我們主張待遇留人，是因?yàn)槲覀兿嘈艃?yōu)秀的人才能夠給企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的效益，優(yōu)秀的人才應(yīng)當(dāng)獲得最好的回報(bào)；我們重視情感留人，是因?yàn)槲覀冊(cè)谥匾晜€(gè)人才能的同時(shí)，更加注重同事間的親情和團(tuán)隊(duì)的合力；我們突出環(huán)境留人，就是要塑造“素養(yǎng)愛心、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效”的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建積極向上的人才環(huán)境。
昆發(fā)公司激人觀：
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以事實(shí)為依據(jù)，以能力為標(biāo)準(zhǔn)，多付出高回報(bào)。
我們重視績(jī)效，提倡競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)平庸，我們弘揚(yáng)的是一種競(jìng)爭(zhēng)文化；我們強(qiáng)調(diào)事實(shí)，體現(xiàn)公平，建設(shè)和諧，我們倡導(dǎo)的是一種公正文化；我們突出能力，展示自我，體現(xiàn)價(jià)值，我們追求的是一種價(jià)值文化；我們尊重勞動(dòng)，鼓勵(lì)敬業(yè)，回報(bào)付出，我們崇尚的是一種奉獻(xiàn)文化。
昆發(fā)公司晉人觀：
德才兼?zhèn)洌瑘F(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，業(yè)績(jī)出眾，潛質(zhì)無(wú)限。
昆發(fā)公司一直致力于員工的個(gè)人發(fā)展，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，打通晉升渠道，真正做到人才晉升有平臺(tái)，個(gè)人發(fā)展有空間，為了幫助更多的昆發(fā)公司人成功，我們推出相千里馬的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄?；團(tuán)結(jié)同志，精誠(chéng)合作；能力卓越，業(yè)績(jī)突出；樂(lè)于奉獻(xiàn)，潛力無(wú)限。”